sexta-feira, 22 de junho de 2018


A DIRF esta com seus dias contados com a entrada do E-Social, porem para o próximo ano 2019, acredito que ainda iremos ter a geração da mesma e um dos erros comuns são:

Desposicionamento na linha onde consta o telefone do responsável 

Um dos problemas que podemos encontrar ao gerar o arquivo magnético para transmissão da DIRF que geralmente o usuário não se atenta é no preenchimento do telefone, o que gera uma inconsistência ao passar o arquivo no Validador.

Passo a passo:

O correto preenchimento do campo de telefone do responsável nos parâmetros de geração do arquivo deve ser feito da seguinte forma:
 O DDD deve ocupar 6 (seis) posições, sendo 1 para o caracter "(", 3 para o código do DDD (exemplo: 011), 1 para um espaço em branco e 1 para o caracter ")". Exemplo: (011 )
 O telefone deve ocupar 10 (dez) posições.
Para telefones de 8 dígitos, a primeira posição deve ser um espaço em branco. Depois vem os 4 primeiros dígitos do telefone, um hífen e os últimos 4 dígitos do telefone.
Para telefones de 9 dígitos, basta inserir um hífen após o quinto dígito.
Para telefone com ramal, deve ser inserido uma barra ( / ) logo após o telefone e o ramal em seguida.
Veja abaixo todos os exemplos:

Telefone de 8 dígitos sem ramal: (011 ) 8765-4321







Telefone de 9 dígitos sem ramal: (011 )98765-4321





Telefone de 8 dígitos e ramal de 2 dígitos: (011 ) 8765-4321/R:21





Telefone de 8 dígitos e ramal de 4 dígitos: (011 ) 8765-4321/4321






Caso esteja diferente disto, o arquivo terá registros desposicionados e não passará pelo validador, como pode ser visto na imagem abaixo:







domingo, 11 de março de 2018

Serviço do AppServer Protheus como servidor de Log.


Um ponto muito interessante que muita gente acaba não dando tanta atenção é sobre os logs que o serviço do Protheus gera, como na grande maioria das vezes o serviço fica diretamente no serviço do sistema operacional acabamos não nos atentando das valiosas informações que ele gera.

Muitos problemas podem ser resolvidos verificando o LOG gerado no appserver.

NO TDN da TOTVS há alguma documentação sobre o assunto, porém ainda é muito pouco explorado, aqui vou abordar uma das partes da configuração do appservercomo servidor de LOG´s, ponto interessante para quem trabalha com balanceamento concentrando assim os logs em um único local.

Configuração. 


A sessão [LogServer] indica que o AppServer irá se comportar como Servidor de Logs (LogServer).
Obs. Para que o AppServer execute como LogServer ele deve ser informado com o argumento de execução (-logserver).
Ex:      appserver -logserver
 Disponível em Build igual ou superior a 7.00.131227A NG
 Parâmetros da Sessão 

Nome
Tipo
Descrição
Padrão
port
Numérico
Porta TCP que o servidor irá receber os Logs no padrão SysLog
514
type
Caractere
Tipo de Log e de gravação de Log
5424 
file
Caractere
Nome base do arquivo que irá conter os Logs
log_server.txt
file_size
Numérico
Tamanho do arquivo em bytes
Obs. Este é o tamanho de referência para os arquivos, porém os arquivos podem conter em alguns Kb em SQLite.
1 Mb
max_files
Numérico
Número máximo de arquivos de backup
10
backup_dir
Caractere
Diretório onde serão armazenados os arquivos de backup
backup_logs
map_file
Numérico
Indica que deve gravar em arquivo ("file".log). Valores: 0 - desabilitado 1 - habilitado
1
sqlite
Numérico
Indica que deve gravar em SQLite ("file".db). Valores: 0 - desabilitado 1 - habilitado
1
backup_sqlite_cfg_file
Caractere
Lista de arquivos de backup gerados do SQLite
"file".cfg
backup_sqlite_folder
Caractere
Diretório onde serão armazenados os arquivos de backup do SQLite
"backup_dir"
echo
Numérico 
Indica de deve fazer o echo de todas as mensagens recebidas
0
echo_error
Numérico
 Indica de deve fazer o echo de todas as mensagens recebidas com erro
0
proxy_server
Caractere
Nome do Servidor de Proxy que irá receber os logs redirecionados a partir deste servidor
 
proxy_port
Numérico
Porta TCP do servidor de Proxy 
 
proxy_buffer
Numérico
Tamanho do Buffer interno (em bytes) para armazenamento de Logs, caso o servidor de proxy não esteja recebendo os Logs
10 Mb
receiver_port
Numérico
Porta em que o Log Server irá receber/enviar as requisições para o Log Viewer.
Obs. Se não for configurado não envia informações dos Logs.
 

 Os valores "Padrão" se referem a versão corrente do Build igual ou superior a 7.00.131227A NG
 
A sessão [LogServerService] indica que o nome do serviço a ser instalado como Servidor de Logs (LogServer).

Parâmetros da Sessão 


Nome
Tipo
Descrição
Padrão
NAME
Caractere
Nome do serviço
 
DISPLAYNAME
Caractere
Nome de visualização do serviço
 
 
Exemplo
[LogServer]
port=4000
file=log_totvstec11
file_size=1048576
max_files=50
backup_dir=backup_log
map_file=1
sqlite=1
 
[LogServerService]
NAME=.PROTHEUS_12_4000_Log_Server
DISPLAYNAME=.PROTHEUS_12_4000_Log_Server
 
Para o uso do Log Server como serviço do sistema operacional Windows deve-se configurar a seção LogServerService e executar o comando appserver -logserver -install.
 Toda a informação técnica foi retirada do site TDN da TOTVS.
Boa Leitura!!

 

domingo, 23 de julho de 2017

Management 3.0 o futuro do gerenciamento







O post de hoje vamos falar um pouco de assunto que para mim é de extrema importância, interessante e que com certeza será muito falado daqui para frente: Management 3.0
Mas o que é Management 3.0, buscando a resposta no próprio site da empresa Happy Melly temos a seguinte definição:

What is Management 3.0?

We’ve realized that almost every industry is ripe for change and ready for a new view on management. Management 3.0 is that future of management.

Management 3.0 is a movement of innovation, leadership and management. Management 3.0 is redefining the definition of leadership  with management as a group responsibility. It’s about working together to find the most efficient way for a business to achieve its goals while maintaining the happiness of workers  as a priority.

Management 3.0 is a global management revolution that brings together thousands of project managers, mid-level managers, CEOs and entrepreneurs, developing solutions together, using games to encourage employee feedback and team collaboration.

You don’t want theories and soft management science, you want hands-on approaches that can become solutions for increasing employee engagement and improving results. You want to build a future.

O Management 3.0 é o futuro do gerenciamento, um movimento de inovação, liderança e gerenciamento que tem como objetivo principal a felicidade dos trabalhadores como um prioridade, utilizam jogos para incentivar o feedback dos funcionários e colaboração em equipe, buscando maior engajamento dos funcionários e melhorando resultados.

Utilizado inicialmente na área de T.I. tem se expandido para a área de negócios isso porque ele auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtivas, ao transmitir técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor a energizar as pessoas, empoderar times, alinhar restrições organizacionais, desenvolver competências, crescer a estrutura empresarial.


Vale ressaltar que o Management 3.0 não é uma metodologia ou um framework de soluções prontas para resolver problemas das organizações, muito menos algo que simplesmente se implanta numa empresa da noite para o dia. Mas sim, um modelo mental, uma forma de pensar a gestão que pode ser colocada em prática diariamente por gestores ou líderes.

O assunto é extenso e muito interessante, futuramente iremos abordar outros pontos para trazer maiores detalhes.

Boa leitura e bons estudos. 

domingo, 25 de junho de 2017

Scrum - A arte de Fazer o Dobro do Trabalho na metade do Tempo

Scrum - A arte de Fazer o Dobro do Trabalho na metade do Tempo

Nos últimos tempos, pela crise que assola no país tem se intensificado nas empresas a máxima da otimização de recursos, financeiro e humanos, onde cada vez mais as empresas estão exigindo de seus colaboradores a realização de atividades com muito mais eficiência e rapidez do que a tempos atrás.

Isto também esta se tornando o diferencial de profissionais e empresas, aqueles que conseguem atender a seus clientes, sejam eles internos ou externos com a máxima eficiência, em relação a custo, prazo e qualidade diference das demais empresas e profissionais do mercado.

Para isto vem se empregando inúmeras técnicas e métodos e um deles é o SCRUM, método criado por Jeff Sutherland ex-piloto da força área americana, especialista em biometria, inovador no início da tecnologia dos caixas eletrônicos e também atuou como diretor de várias empresas de ramos diversos.

Com esta método inovador ele conseguiu simplificar a vida e o trabalho de muitas pessoas pelo mundo, pois atua focado em um dos maiores bens da humanidade: o tempo (tão escasso ultimamente), com o aumento da produtividade e otimizando o tempo tem se demonstrado a melhor maneira de mudar nossas vidas.

A metodologia SCRUM tem sido aplicada não só no ramo da tecnologia, tem se mostrado eficaz em vários outros segmentos, desde projetos sociais a desenvolvimento de complexos empreendimentos e em empresas de pequeno, médio e grande porte.


Para implementação do SCRUM temos os seguintes passos básicos

  1. Escolha um Product Owner
  2. Selecione uma equipe
  3. Escolha um Scrum Master
  4. Crie e ordene de acordo com as prioridades, um backlog
  5. Refine e estime o backlog
  6. Planeje os Sprints
  7. Torne o trabalho Visível
  8. Scrum Diário (reunião diária)
  9. Revisão do Sprint (Demonstração)
  10. Retrospectiva do Sprint
  11. Comece de imediato o sprint seguinte
Fluxo do Processo Scrum








Para entender melhor o SCRUM recomendo fortemente a leitura do livro de Jeff Sutherland Scrum a Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do tempo (Titulo deste post), nele há explicação de como nasceu esta metodologia e alguns exemplos da aplicação da mesma pelas empresas o que facilita um pouco o entendimento.

No inicio pode parecer complicado, mas seguindo o que o próprio Jeff coloca o "pulo do gato" é continuar e ir melhorando a cada sprint até que a equipe ganhe uma velocidade que você irá se surpreender.


Boa Leitura!!

sábado, 3 de junho de 2017

Como instalar o serviço do Protheus no service do Windows

Para instalar o serviço do Protheus no service do Windows é bem simples, basta seguir os passos abaixo:

Primeiramente configure o appserver.ini no parâmetro Service da seguinte maneira.

[service]
name=.TOTVS Protheus 12
displayname=.TOTVS Protheus 12|1238

Recomendo colocar a porta que está sendo utilizada na frente do nome do serviço, pois caso utilize balance fica fácil identificar em qual slave o usuário esta conectado.
Outra boa recomendação é iniciar o nome com "."(ponto), pois assim ele irá ordenar o serviço primeiro que os demais.

Feito isto execute os seguintes comandos na linha de comando.

Executar o TOTVS Application Server a partir de uma linha de comando com os seguintes parâmetros.

Exemplo Windows: Iniciar >> Executar >> 
Parâmetros de iniciar em console: –Console ou –Debug
Parâmetro para iniciar em Serviços do Windows: –Install
Parâmetro para remover do Serviços do Windows: –Remove
Sintaxe Exemplo: D:Protheus12\bin\appserver\TotvsAppServer.exe –install
Observação: Caso haja espaço nas pasta, informar as aspas “ ”.
Sintaxe Exemplo: “D:Protheus12\bin\appserver\TotvsAppServer.exe” –install



terça-feira, 18 de abril de 2017

JOB para Cancelamento de NFe e/ou NFSe (JOB FatJobNFe) - Linha Microsiga Protheus


Cancelamento de NFe e/ou NFSe

Este artigo foi retirado do site TDN da TOTVS, artigo bastante interessante, pois evita muitos problemas como a perda de prazo do cancelamento e retrabalho.

Esta implementação foi disponibilizada para o ambiente SIGAFAT com o objetivo de efetivar o cancelamento de Notas Fiscais (NFe - Modelo 55 ou NFSe ), através da autorização do cancelamento pela SEFAZ ou prefeitura, por empresa e filial.

Esta operação poderá ser realizada por execução de JOB, schedule, ou por refresh na tela da rotina de cancelamento de nota fiscal de saída.

Para viabilizar essa melhoria, é necessário que:
A data do objeto UpdFATNFE.PRX seja superior a 10/01/2014.
A data do objeto MATA521.PRX seja superior a 24/11/2014, caso deseje para o cancelamento de NFe ou que seja superior a 10/08/2015 para cancelamento de NFe e NFSe .

Requisitos:

1. TSS configurado;
2. Módulo Faturamento (SIGAFAT) configurado para utilização com TSS;
3. Executado o atualizador UpdFATNFE;
4. Parâmetro de sistema MV_CANCNFE igual a .T. para tratar o cancelamento de Nota Fiscal Eletrônica;
5. Parâmetro de sistema MV_CANNFSE igual a .T. para tratar o cancelamento de Nota Fiscal de Serviços Eletrônica
Atenção!

No caso da NFSe, verifique se a prefeitura dispõe de serviço de cancelamento. Caso contrario, indiferente do configurado no parametro de sistema MV_CANNFSE não irá existir a transmissão para o cancelamento.

Utilização via JOB
Configure o Job para a execução do processo de cancelamento (estorno dos documentos) que foram emitidos por NFe ou NFSe
Abra o arquivo INI do Server Protheus e adicione a seção [FatJobNFe_] conforme o exemplo abaixo:

[ONSTART]
JOBS=FatJobNFe_
[FatJobNFe_]
MAIN=FatJobNFe
ENVIRONMENT=
nParms=2
parm1=
parm2=
START_TIME=00:00:01
FINISH_TIME=23:59:59
INTERVAL=5
ACTIVATE=ON

Observações referentes às chaves:

ENVIRONMENT - Ambiente de trabalho ao qual o Job pertence.
nParms - Deve permanecer 2.
parm1 - Código da empresa.
parm2 - Código da filial.
START_TIME - Horário inicial que deve ser considerado para a execução.
FINISH_TIME - Horário final que deve ser considerado para a execução.
INTERVAL - Intervalo de minutos entre as execuções (deve ser maior ou igual a 5).
ACTIVATE - Indica se está ativo.

Quando for uma Nota Fiscal Eletrônica, o cancelamento será efetivado pelo JOB que deverá estar ativado caso a SEFAZ permita seu cancelamento. Caso o cancelamento não seja permitido, sua legenda será alterada para “Cancelamento não autorizado” e deverá ser verificado no Monitor (Nf-e SEFAZ).

Em uma Nota Fiscal Serviços Eletrônica, o cancelamento será efetivado pelo JOB que deverá estar ativado caso a prefeitura permita seu cancelamento. Caso o cancelamento não seja permitido, sua legenda será alterada para “Cancelamento não autorizado” e deverá ser verificado no Monitor (NFS-e).

Para visualização do novo status, após a execução do Job, é necessário sair e entrar na rotina novamente ou clicar em refresh. A sua alteração depende de fatores como a disponibilidade da SEFAZ ou do serviço da prefeitura, a permissão da exclusão, etc.

Utilização via Schedule

Deve-se configurar o schedule para a execução do processo de cancelamento (estorno dos documentos) que foram emitidos por NFe e NFSe:

1. No Configurador (SIGACFG), acesse Ambiente/ Schedule/ Schedule.
2. Dê um duplo clique em Agendamentos.
3. Clique em Cadastro.
4. Clique em Incluir.
5. Preencha os campos obrigatórios.
6. Preencha o campo Rotina (XX1_ROTINA) com FATJOBNFE().
7. Clique OK.
8. Clique em Confirmar.

Caso seja necessário executar o procedimento diversas vezes, configure por meio do botão Recorrência.

Atenção: O schedule somente será executado se houver um agente cadastrado para a mesma empresa e seu serviço estiver acionado.

Obs: O uso do schedule não é recomendado devido ao consumo de licença. Como é esperado que a operação com a Sefaz esteja sempre no ar, a utilização via JOB é a mais adequada.

Utilização via Refresh

Execução do processo de cancelamento (estorno dos documentos) que foram emitidos por NFe:

1. No Faturamento (SIGAFAT), acesse Miscelânea/Atualizações/Faturamento/Exclusão Doc. Saída (MATA521A) e configure os parâmetros da rotina.
2. Clique em Ações Relacionadas e em seguida em Refresh.

Espero ter ajudado um grande abraço.

domingo, 19 de março de 2017

Como fazer para consultar as licenças no C-tree Server


Geralmente ao se utilizar o sistema TOTVS Protheus, para um melhor gerenciamento dos dicionários de dados (SX´s) e uma melhor performance do sistema, se faz uso do C-Tree Server, o c-tree Server® é um servidor de banco de dados desenvolvido pela empresa Faircom. Para instalações com mais de 150 conexões simultâneas é necessário a aquisição da versão c-tree Server Enterprise que libera acesso acima desta quantidade e possui performance superior.

Muitas vezes precisamos gerenciar e consultar as licenças no C-tree Server e como fazer isto?

Procedimento
  1. Acesse o aplicativo CTADMN.EXE, se Windows, ou ctadmn, se Linux. 
  2. Informe o usuário e senha do c-tree Server. Por padrão, ADMIN/ADMIN. 
  3. Acesse a opção 6 - Server Configuration.
O sistema apresentará uma janela, informando o número de usuários que a licença de uso permite.

Exemplo:


domingo, 26 de fevereiro de 2017

Como manter um projeto de sistema empresarial nos trilhos? Faça as perguntas certas.

Na ultima edição de Janeiro de 2017 da PM Network  o autor De Andrew Robinson, PMP, descreveu um arquivo muito interessante sobre como manter um projeto nos trilhos e como fazer para selecionar realmente os projetos que venham a agregar algum valor a empresa e evitar desperdícios de recursos financeiros e humanos com projetos que não tem identificação alguma a visão estratégica da empresa

Ultimamente muitas empresas estão inserindo em suas estruturas o departamento responsável pelo controle e gerenciamento de projetos o chamado PMO (Project Management Office), ou agregando esta função a alguma outra área, porém em muitos casos questões importantes para selecionar ou iniciar um projeto são desconsideradas.

Abaixo segue alguns pontos citados por Andrew em seu artigo que acredito ser de suma importância e valem a pena ser consideradas.

Perguntas para Lideres de Projetos de Desenvolvimento 
  1. Como este projeto oferece suporte a um objetivo estratégico?
  2. Esse sistema é apoiado pela liderança senior, e ela esta envolvida como parte interessada e acessível para equipe?
  3. Você está customizando mais de 15% do sistema ERP? (Customizações superiores a 15% põem em risco a implantação, devido ao aumento de complexidade do processo. Manter as atualizações de software também pode ser um pesadelo.)
  4. Você pode adaptar o processo padrão do fornecedor? (Requisitos legais ou estatutários obrigatórios pode tonar uma customização ampla inevitável e difícil manejar.)
  5. Você identificou e abordou todas as partes interessadas e seus requisitos? Como, quem e quando? Todos os requisitos são realmente necessários?
  6. Mergulhe profundamente nesta pergunta  - Você tem um plano de testes e tempo para eles no cronograma de desenvolvimento?

Se ouvir negativas  a qualquer destas perguntas, reavalie o investimento e considere seriamente cortar as perdas logo no inicio. Mas digamos que você passe por estes obstáculos com exito. A TI esta ansiosa para começar a implantação. Respire e aborde as seguintes questões:

  1. Vamos falar sobre o controle de modificações. Como você vai  conseguir a adoção por toda a empresa? O que esta fazendo em termo de treinamento e comunicações ? (Se as respostas incompletas, adie o lançamento)
  2. Como você saberá que obteve adoção  e o sistema esta funcionando conforme o planejado? Como será medido o desempenho? (Quero ouvir sobre pesquisas e indicadores)
  3. Como você pode ter certeza de que os benefícios estratégicos estão sendo  realizados após o lançamento?

Idealmente, as repostas serão satisfatórias e a implantação pode prosseguir, caso contrário repense o projeto

Artigo publicado da revista PM NETWORK De Andrew Robinson, PMP

Janeiro de 2017.

domingo, 22 de janeiro de 2017

Faça reuniões mais produtivas e sem perder tempo.


No mundo corporativo criou-se o hábito de convocar reuniões em cima da hora, convocar pessoas que não estão envolvidas com o assunto, não fazem o controle do tempo da reunião e quando se da conta horas foram gastas de forma totalmente improdutiva e sem gerar resultado algum.

Abaixo segue algumas dicas de como evitar este desperdício de tempo e dinheiro.

1 –Tenha o objetivo e pauta visíveis
Defina o que deve ser alcançado quando a reunião terminar (objetivo) e os itens que ajudarão a tornar isso possível (pauta). Envie aos participantes na convocação e durante a reunião mantenha visível a todo o momento.

2 – Controle o Tempo
Controlar o tempo é dever de todos na reunião, quando o tempo fica visível é mais fácil de conseguir manter o controle do tempo, há aplicativos que ajudam a fazer isto de forma fácil e pratica.

3 – Conduza a reunião e escolha um responsável para fazer as anotações e seguir a pauta proposta.
Escolha uma pessoa para conduzir a reunião, de forma que organize a conversa, as ideias, registre as ações posteriores e corte conversas paralelas.

4 – Não trabalhe na reunião
Se não for uma reunião aonde algum trabalho deva ser feito, mas apenas discutido, não caia no erro de agir durante a reunião, além de tomar tempo acaba perdendo o foco da discussão.

5 –Envie um e-mail de fechamento

Ao terminar a reunião envie um e-mail aos participantes agradecendo a presença e pontuando as principais ideias e ações definidas.

Exemplo de Solicitação de Reunião 



domingo, 13 de novembro de 2016

Dica de organização dos e-mails
Hoje a internet disponibiliza uma enorme quantidade de informação o que por um lado é bom, mas por outro também pode se tornar um grande problema com a perda de tempo para achar o que realmente se precisa ou vale a pena.
Compartilho com vocês a dica passada pelo professor Danilo GENARE que achei muito interessante e realmente prática.

Atualmente há uma grande troca de e-mail entre as pessoas envolvendo vários assuntos o que envolve um tempo muito grande para leitura e/ou identificação de algo que realmente seja URGENTE  e/ou IMPORTANTE na condução das atividades.

Outro desafio é o armazenamento, busca e recuperação  destas informações.
A minha sugestão é a padronização das comunicações via e-mail com o objetivo de facilitar a administração de conteúdo bem como a tomada de ações com a adoção de conceitos de GED – Gestão Eletrônica de Documentos, assim nossos e-mails passam a representar uma estrutura que facilitará a compreensão e a ação entre as partes interessadas ( PMO, Gestores de Projetos, Líderes, Back-Office e integrantes da equipe ).
Estas dicas se aplica tanto para ferramentas como Microsoft Outlook ou webmails Gmail, Yahoo e tantos outros que existem.

A recomendação é simples, de  ajustarmos o descritivo do campo SUBJECT dos e-mails com a seguinte estrutura:

 [ NOMEDOPROJETO ] Ação / Tipo de comunicação - Assunto desejado

 Vejam abaixo como é simples !!!!

 [ PMO ] ORIENTAÇÕES  - Sugestão de Plano de Comunicação / PADRONIZAÇÃO.

 Abaixo seguem alguns Exemplos já utilizados

[PRJ027 – FINANACEIRO WALL MART ] Reembolso de despesas - Período de 14/04 a 16/04  ( João / Fabrício )

[ CENIBRA ] Publicação de Agenda dos profissionais e Programação para Maio ( Semana de 10  a 15 de Maio de 2009 )

 [ GOOGLE ] APROVAÇÃO - Reembolso de Despesas - Planilhas dos dias ( 19 a 22/01/2009 )

[ PROJETO RH - COMUNICAÇAO] Recurso Portal - O que aconteceu ????

[ PROJETO CONTABIL 2016] VALIDAÇÃO - Cenários Contábeis

 [ NATURA ] Aprovação -> Relatório de Despesas Março 2009

 [ TATUÍ ] PUBLICAÇÃO - Plano de Trabalho e condução das atividades

 [ PROMON ] Termos de Aceite - Projeto NF-e / SPED Fiscal e Contábil

 [ SEFAZ-AM ] Processo de Habilitação - Nota Fiscal Eletrônica

 [ PMO ]  ATUALIZAÇÃO e DEVOLUÇÃO do ETC de sua responsabilidade !!!!  -> Publicação Painel de Projetos e do Resource Planning para o Período de  ( 06/04 à 16/04 )

[ PMO ] - Status Report 13/03/2009

 Creio que desta forma diminuiremos os problemas de comunicação Interpessoal e Interfuncional.

 Sugestões para classificação de estrutura [ Ação / Tipo de comunicação .......: ]

STATUS REPORT

COMUNICADO

AÇÃO

URGENTE

REUNIÃO

VALIDAR

ATA REUNIÃO

REUNIÃO DE ALINHAMENTO

Como disse no começo do texto a dica foi disponibilizada pelo grande professor GENARE da Firsteam Consulting, eu apenas adaptei algumas coisas utilizo na prática e me auxilia muito.

Outro ponto bastante importante que tem um impacto grande no tempo consumido na leitura é utilizar as regras de classificação de mensagem, eu particularmente separo as mensagens que são diretamente direcionadas a mim, daquelas onde estou simplesmente copiado, dando prioridade de leitura para as primeiras.
Mais a diante publico outras práticas que utilizo para organização de e-mails que me ajudam muito no dia a dia.


Espero que as dicas possam ajudar e boa sorte.

sábado, 27 de agosto de 2016

Parâmetros de linha do TOTVS | SmartClient - Protheus

Parâmetros de linha do TOTVS | SmartClient - Protheus
O TOTVS | SmartClient Protheus suporta a passagem de parâmetros de linha especificados durante sua inicialização, muitos podem ajudar e muito quando necessitar fazer alguma configuração específica para usuários.
 A tabela a seguir detalha e descreve seus parâmetros:



Parâmetro de linha
Descrição
Observações
-?Apresenta os parâmetros de linha.
-AIdentifica um parâmetro que será passado para o programa inicial.
Esse parâmetro de linha pode ser especificado mais de uma vez.
O valor recebido pelo programa, através do parâmetro de linha, é do tipo caractere.
-CIndica o nome da seção de conexão, configurada no arquivo de configuração TOTVS | SmartClient, que será utilizada para conexão ao TOTVS | Application Server.
-EIndica o nome do environment, do TOTVS | Application Server, que será utilizada para definições gerais.
-L
Permite especificar o idioma de carga inicial do TOTVS | SmartClient.
Valor
Idioma correspondente
1Português
2Espanhol
3Inglês
-MPermite a execução de múltiplas instâncias do TOTVS | SmartClient na mesma máquina Por padrão somente uma instância do TOTVS | SmartClient pode estar em execução.
-PIdentifica o programa inicial que será executado.
-QIndica que o TOTVS | SmartClient não deve apresentar o splash (imagem de apresentação) e tela de identificação de parâmetros iniciais. Deve ser utilizado em conjunto com os parâmetros para a definição do programa inicial, seção de conexão e ambiente.
-TApresenta a versão da build do TOTVS | SmartClient.
-WIndica a configuração two-tier.
-YIndica a porta de conexão do servidor.
-ZIndica o endereço do servidor.
-ACHabilita o módulo de acessibilidade